尽管说门窗处于高速开展阶段，可是竞赛也是越来越剧烈。特别是近期各个家居企业都掀起了一阵上市潮，让不少品牌感觉都压力不少。面对上市潮流，门窗企业不能盲目跟风，需依据本身实力加速整合上下游资源，以促进门窗企业的转型晋级。

新常态局势明确开展方向

门窗企业要对现今商场局势有明晰的认知，方能做出正确的决议计划。首要、当时我国经济增速放缓已然成为“新常态”，门窗职业开展由高速改变为中高速成为必然趋势，这趋势是无法阻挠的年代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济开展在后退，更不意味这我国经济增速将一路下行，反言之，“新常态”其实蕴含着未来开展的新动力，是为完成更优质、更久远的开展而存在的。

最终、在“新常态”局势下，势必会强化“优胜劣汰”的竞赛机制，筛选不知转型晋级、竞赛力不强的门窗企业。因而，门窗企业要认清商场局势，及时作出应对。

扩展产业链建造完成转型

在“新常态”局势下，门窗企业或多或少都面临着开展瓶颈，主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、门窗企业开展形式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转，且危险与机遇并存，所以门窗企业想要在“新常态”局势下突围，必须对其承受并活跃应对。

首要、门窗企业要加速转型晋级的脚步，从粗放型转向为节约型高质量的开展形式，走环保开展之路;其次、门窗企业要立异生产工艺，投入科技力量，削减对劳动力的依靠，研制新式产品，立异促销方法，削减同质化现象的发生;最终、门窗企业要加大对产业链的建造，整合上下游资源，促进产业链各个环节的协作，促进整个职业的高质改变。

总归，面对商场的改变，门窗企业只要适应而变，活跃找到方法，才干赢得可持续开展。当然要结合实际，最重要的还是提升本身归纳实力，整合上下游资源，以质量效劳去降服商场。