高端家居品牌在卖场中，最大的限制就是作为一种价格标签，若对品牌熟知度不行，许多消费者在购买时会因为价格对其敬而远之。尽管卖场方会为了聚合人气、撮合这些高端品牌，而给予让利方针，与此同时压榨其他的一些弱势群体，这就是所谓的“客大欺店、店大欺客”现象。

高端卖场三方面优势：

首先，产品自身是真实高端的质量。

其次，有满足的营销途径和资金本钱，宣传扩展影响力，进步销量，支撑自己的运作，形成一个良性循环的链条。
另外，要懂得引导消费，学会经过广告或者设计师途径，给消费者培养与自己品牌匹配的消费观念。

音讯称：独立的专卖店更能表现“专卖”的高档次，而且企业能够自己确定门店形象和方位，不必受控于卖场。

自建专卖店往往面积较大，能够更全面地会集展现旗下产品，让消费者有更多的挑选，有助于进步单笔的销量。

当然，门店的选址也特别重要，不只要考虑客流量，还要考虑到该区域的消费能力。

自建独立的品牌专卖店和跟随连锁型家居卖场一同开展是否对立?

就现在的商场环境，开设独立点的本钱远高于前几年，不过假使具有雄厚的资金实力，高端家具能够实施“双腿走路”。一方面开设品牌形象店，保护自己的高端品牌形象，另一方面借助卖场促进出售。

独立店这种运营形式所需的资金量、精力都许多，风险也更大。若运营不成功，等于是烧钱，即便在卖场中缝隙生计，也比另辟蹊径，脱离干流生计的方法保险。

除此之外，与闻名家居卖场协作还能够享用到许多附加值。这之间的互惠互利也非开设独立店开业享用的。当然在挑选卖场时，必须得考虑该卖场的消费商场定位形象，考虑每个卖场的实际情况。

此外，高端品牌在卖场的集群效应也非同一般，假如周边短少同类的专卖店，就无法形成规划效应，这可能让独立专卖店的价值大打折扣。

关于卖场中门店是否会消失，现在还存在一个过渡期，卖场和独立途径将会并存一段时间，商家没有必要决绝断臂。

在国内商场，消费习惯不可能立即改变，大多人购买家具仍是会挑选进入卖场，因而两端都不抛弃仍是比较保险的。

从现在来看，即便商场低迷期已经过去，卖场之间的剧烈竞赛仍将持续。卖场不只走向细分化，卖场之间也可能呈现大的整合，高端卖场将完成真实意义上的连锁化运营。

在阅历了商场震动之后，源于卖场之外的独立店形式也将会更多的呈现，当高端家具商场走向多元化后，其商场生机才会进一步激起出来。