跟着家居新时代的降临，能够猜测，未来，“品牌运营、产品规划、商场营销、效劳水平”这四大企业战略将构成现代门窗职业赢取商场的关键要素。

　　一、品牌运营战略

　　现在消费者对品牌的概念越来越激烈，由于一个好的品牌会带来良好的效劳，现代门窗作为一个商场注重度不高但又有必要的家居产品，难免会呈现很多意想不到的状况。所以作为客户他甘愿去花超越平常15%~20%的价格去购买品牌产品。而有适当部分的消费者通过各种前言的传达作用来认识现代门窗品牌的知名度和企业实力。作为商场发明品牌效益的另一意图，能够在全国开设连锁加盟店，扩展经营范围来更进一步地快速提高他们的品牌知名度。

　　二、效劳战略

　　效劳是促进终端达到的至关要素。现在有些客户反映“我为什么选购好的品牌的产品，就是花钱买个效劳”客户购物时营业员的态度，以及营业员对自身产品的了解程度都是客户选购产品的首要准则。作为现代门窗产品由于它存在了太多的人性化的东西，如门板原料、标准乃至一个很小的五金配件都要征求客户的同意，不光是客户，就连同现代门窗导购员和规划都会觉得整个操作很烦琐。好的效劳更能凸显品牌的形象。现在国内门窗企业的效劳水平良莠不齐。倡导“继续改进，发明顾客满足产品”的理念，以专业、专心的精力让每一位客户尊享五星级效劳，保证客户全程定制无后顾之忧。

　　三、产品立异战略

　　近年来跟着人们对门窗用品的需求越来越“功用化”和“个性化”，而智能始终是人们寻求的方向。所以智能化规划将成为将来现代门窗的干流方向。智能规划在有用漂亮的基础上，又结合了其营销的方向性，让使用者能真正感觉舒适性和方便性。我想将来这样的现代门窗能更促进销售和商场竞争。

　　四、商场营销战略

　　作为一个大中企业，他们的经营渠道不仅仅是国内商场，国外商场也要注重。由于相较于国外贵重的人员薪酬来说，他们在中国定制现代门窗产品的价格可能会更低。而国外的现代门窗的产品质量要稍高于国内商场，但相应其价格也能够得到提高。所以只需我们把自身的产品质量做好，往后国外的需求也会越来越多。