商场竞赛日益剧烈，再加上不断上涨的经营本钱，门窗企业压力山大。在这种情形下，门窗企业拓荒新商场显得很有必要。当时，已有不少门窗企业活跃向三四线商场搬运，兵法有云“谋定而后动”，门窗企业拓荒新商场脚步不要迈的太快，必定要有缜密的考虑和详细的战术，才干找到正确的开展方向。

　　门窗企业堕入为难地步

　　现如今，国内一二线商场现已日趋饱满，随同城镇化进程的加速，国内三四线商场逐渐遭到门窗企业的青睐，途径下沉也现已成为不少企业近年来开展的主要方向之一。在抢占新商场的过程中，门窗企业如果不进行整体规划，那么在新一轮的竞赛中，更大的竞赛压力也将使得企业堕入为难的地步。因而，面临饱满的商场，门窗企业不管是守住一二线城市仍是进军三四线城市，都要做好战略规划，在产品打造和品牌推行上下功夫，提高企业的竞赛力。

　　门窗企业需要做好变革规划工作

　　纵观当下门窗商场，价格战现已成为行业中较为遍及的出售形式。目前，纵观门窗商场的一个典型特点就是靠价格竞赛。可是，价格过度竞赛的现象使得门窗企业可以取得的赢利越来越少，所以无序性竞赛*终将消灭门窗企业。面临未来苍茫的状况，门窗企业开展的脚步不能太急，要做好变革和规划，不断的提高自己的实力。

　　一个企业的精力是有限的，如果速度太快，一味寻求高速增长率，势必要放弃许多，诸如技能、新式途径、消费者剖析等等，这样导致的结果就是初期有必定的市占率和盈余，但后期就会被规划和速度绊住脚，没有办法进行技能革新，没有力气开发新的商业形式，变革管理形式。要知道，科学技能是第一生产力，这不是一句空话，要取得重生，就得触摸、承受、学习、运用新技能，改动产能、规划观念，改动商业形式，引进新技能和新理念人才。只要这样，门窗商场才干从头取得健康开展。