2017年中国经济增速将进一步放缓，眼下，楼市春天还远未到来，巨大的生计压力之下，门窗等家居建材企业得早早看清商场格式，未雨绸缪方能处变不惊。

一、职业从头整合势在必行

粗放式开展，已成为门窗等家居建材职业的致命要素，职业整合已势在必行。在绵长的商场化进程中，越来越多的企业因为运营和开展的原因，连续退出了这个职业。而职业规模型企业此时有了更多的商场空间。从头整合和界说职业的格式，实现职业的健康开展，都成为2017年，乃至未来一段时间的要点。

二、刚需成为商场干流消费

房地产的黄金年代现已曩昔，在新的房地产商场格式下，刚需是拉动门窗职业的最首要要素，在刚需年代，消费者的装修也变得更为的挑剔。从第一套住宅装修，到改进型装修，这些都将成为2017年首要的消费商场。

三、互联网家装倒逼职业变革

在互联网+布景下，越来越多的装修业态被激起出来，以小米家装为代表的装修公司，正在用互联网的思维改动传统的职业开展格式。在这样的布景下，门窗企业有必要习气新的商场以及新的消费者消费习气，用互联网的视界去审视和改动这个职业。

四、本钱整合年代即将来临

面临门窗职业这块大蛋糕，越来越多的本钱大鳄开端审视而且进入这个职业，一起，门窗企业的本钱化运作的动作也在加速。凭借本钱的力量，快速将企业做大做强，已成为门窗等家居建材职业的遍及一致。

五、门窗商场开展趋稳

在全体家居的概念炒作下，越来越多的企业开端进入全体家居职业，作为一个全新的业态组合，有许多的企业从生疏逐步走向了解。也有许多的消费者开端了解和承受这种商业形式。在这样的商场培育下，门窗将走向一个快车道。在2017年，门窗商场将得到很好的开展。

六、用效劳驱动产品的出售

在产品高度同质化的门窗职业，要想区隔企业与企业之间的差异，效劳是一个很好的切入点。在2017年，随着互联网线下效劳的需求加大，将有越来越多的企业注重效劳的导入，用效劳驱动产品的出售。将从传统的产品驱动效劳的形式，完全转换为效劳驱动产品的出售形式。

七、电商企业开端布局线下

电商的神话将逐步淡去，以效劳为价值需求点的门窗职业，将有越来越多的企业开端审视自己的电商开展战略。在电商消费趋于理性的一起，更多的企业开端利用互联网进行线下客流的导入，最大程度的发挥互联网的集客效果。一起，消费者关于产品体会的需求也迫使电商起家的企业开端线下的布局。

八、个性化企业迎来开展机会

以80、90后为中心的消费需求的提高，让消费者的多元化和个性化成为商场干流。越来越多的消费者开端喜爱个性化的产品，关于产品的关注现已从质量、环保等要素转为喜爱个性化的产品。这关于许多以个性化为诉求要点的企业来说，是一个绝好的开展机会。

九、经销商精细化管理成趋势

经销商的日子这几年着实不好过，在商场的冲击下，有许多的经销商都备受商场摧残，在传统的粗放式形式下，经销商的生计都是靠天(商场)吃饭，没有太多的运营开展思路。在2017年，经销商的精细化管理，将成为未来首要的增加方法，在店面、运营、团队、商场等方面都要投入大量的精力，只要这样才能够让自己的生意做得大做得久。

十、促销活动愈加趋于理性化

不促不销的职业暗影下，促销好像现已成为带动职业开展仅有要素。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方法现已无法激活消费者的购买热心，促销活动的理性化需求再一次被激起。门窗企业在促销活动中，要愈加理性的对待商场和消费者的变化，以此推进自己工作的开展。