如果说终端商场是高级门窗厂家的前沿阵地，那么门窗署理商即是直接面临消费者的排头兵，对高级门窗厂家而言，其重要性显而易见。高级门窗职业20年来的开展过程中，高级门窗厂家和门窗署理商从前有过杰出合作，一部分门窗署理商和高级门窗厂家得以一起开展，到达双赢。

在我国高级门窗职业，高级门窗署理商另寻店主，替换署理品牌的景象层出不穷。个中情由大概有两种：其一是署理某个高级门窗品牌做得不成功的人，自动去寻觅新的高级门窗品牌署理；另外一种即是署理某个高级门窗品牌做得成功的人，被别的高级门窗品牌“挖墙角”，以各种利益引诱，在高级门窗厂家“糖衣炮弹”的进犯下沦亡，终究“变节”了店主。

做得不成功的高级门窗署理商替换品牌，出路尚未可知。究竟树挪死，人挪活，只要擦亮眼睛去挑选，仍是有提高的空间。而那些本来做得成功的高级门窗署理商在替换品牌时就需要慎重了，不管新的高级门窗品牌给你的承诺有多诱人，描写的远景有多大，有一点能够必定的，那即是将来的现实，必定不会有幻想的那样美。下面就易主后所也许带来的晦气影响作一个扼要的剖析：

口碑疑问

做得好的高级门窗署理商通常都在本地区都形成了安稳的消费集体，他们也一起组成了老品牌的口碑传达圈，这本身关于竞争剧烈的高级门窗商场是难得的资本，却由于品牌易帜后很快而损失，而新品牌的口碑传达更是必须得从零起步了。

优势缺失

高级门窗署理商本来做得好，也会有品牌在本地认知度有了必定堆集，消费者更多的是把该品牌与门窗署理商这个人联系了起来，形成了杰出的认知；而替换新高级门窗品牌后，高级门窗消费者对新品牌的认知几乎是重新开始，其做起来的难度可想而见。

商场疑问

这一条因素也是高级门窗署理商常常会出现的疑问。关于商场而言，出售的高级门窗商品是根，替换的新品牌商品是不是习惯本地区消费商场，就变成一个很难迈过的坎了；厂家而言，其商品结构系统、生产能力都千差万异，也不也许为新的高级门窗署理商改动原有的商品结构系统，其成果只会是让厂家和新门窗署理商在商品装备上纠结，再纠结。