通过多年来的开展，我国门窗职业在前史的长河中跟跟着人类文明的进程，上演了一场场风云变幻、难以预测的职业史剧。一段段激流勇进的前史，一次次慷慨激昂的变革进程，让我国门窗产业开展带有显着的年代特性，也推进着门窗职业不断向前开展。现在，我国门窗职业走进了全新的2017年，新的征途现已敞开，在全新的环境下，门窗职业的破局点又在哪里?

门窗职业开展带有显着的年代特性

社会生活花费品极度缺乏，首要问题是解放和开展生产力，催生了庞大的门窗商场需求，门窗业竞赛首要聚集于初级生产力，谁到达量产乃至能生产更多商品，谁就能迅速占有商场份额。

跟着经济开展和大家生活水平的进步，第一阶段爆发式开释后，大家采购门窗趋于理性。为适应商场情况，公司开端重视商品宣扬、软包以及出售途径的拓展，90年代各类门窗店、卖场漫山遍野般呈现，终端途径成公司比赛战场。因为门窗职业的“低门槛”性质，全体门窗业商场竞赛激烈，“商品+终端”的商业模式价值沉重。

古语云“用兵之道，攻心为上，攻城为下”，严寒的工业商品本身并没有生命力，要虏获花费者的心思、感爱认同，须凭借品牌的力量。商品的气质、感爱、精力以及品牌调性，意味着高附加值、高赢利、高商场占有率。21世纪初，门窗业品牌意识萌发，许多品牌的出现催生商场繁荣，我国门窗业步入品牌竞赛阶段。

直到今日，“商品+途径终端+品牌”，依旧是公司竞赛最为重视的三大点，但任何一个，却都不是终极竞赛力。那么，在这么的环境趋势下，门窗职业2017年的破局点是什么?

2017年门窗职业的破局点在哪里?

首要，门窗业属“低重视度，高参加度”职业，顾客装饰以前底子不会重视职业品牌和商品，根本大脑空空边学边买，高参加度则指采购过程一般由多人乃至全家出动。

其次，并非所有商品都适合线上出售。运输成本，全体调配，专业设计以及高度定制化等特色，致使区域性特色显着。

再者，出售途径不再看中位置，客户资源是中心。星巴克最开端挑选中心商圈，后挑选机场开店乃至旅游景点，其战略不是人流，而是人的花费习惯。关于门窗商品来说，花费者装饰期间与哪些场合的做法有关，小区周边乃至物业单位都可以开店。移动互联网年代，店面不再主要，有没有客户资源才是中心，难点在于怎么做客户信息的收集作业，成功与客户树立联系并促成买卖。

最终，商品创新是王道。回到纵观前史的考虑--“深度研制精品带给花费者最佳的体会”，咱们要做的商品，就是满意“精品、研制、体会”三大中心要素。

生命不止、奋斗不息，在我国门窗职业开展的长河中，出现出了许多独具魅力的门窗品牌。但在新的征途里，也是时分冷静地考虑一下，怎么才能表现而且增强本身开展的中心竞赛力，从趋势的手里抢下更多顾客，如此，方能不辜负公司长久以来的尽力与付出。