门窗公司对自个的品牌进行了差异化定位后，也对品牌做了适度的立异包装，接下来就需要做好品牌推行战略的量身定做。就现在门窗职业来说，品牌推行推行的着力点，要放在两个要点方向：

1、大力发展网络推行与移动推行

网络推行具有规划广、速度快、成本低、任何公司都不受本身规划的肯定约束，都能对等的获取信息及对等的展示自个的优点。它可以使小公司敏捷扩展知名度，网络电子推行是中小公司的“利器”。

即时、互动、个性化的移动性媒体推行，如移动手机、公交、地铁视屏推行现在成为了传达差异化信息内容的一个新途径。可以说IT的发展速度有多快，网络推行的发展速度就有多快，做好网络推行是公司长期性的方向和战略。

2、全力打造差异化途径出售终端

途径终端始终是门窗公司品牌竞赛的主阵地，只要做好了途径终端的整理，完结了出售终端的有用提升，品牌推行的战略才干得以完结，联系近年有些门窗品牌推行的经验教训来看，以下几个方面值得导致注重：

首要，途径终端的精确定位，留意方针商场的方针拟定、施行的高度、施行的规范，这点主要是指经销网络开辟的要求，商场挑选、商家挑选和店面挑选上，对许多门窗公司来讲，终端商场的有用开发，才是品牌推行的根底。

其次，在品牌推行上留意品牌建造、形象设计与保护、事务开辟三者有用兼容。许多门窗公司在品牌推行中，关注点只放在事务开辟上，片面以为成绩上去了，品牌建造和品牌形象上天然就有了。

事实上只要极好的将品牌形象设计、品牌推行、出售事务开辟融为一体，在出售开辟的一起完结品牌建造，在品牌建造的一起推进出售开辟，完美的一致才是品牌推行的方针。